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网站制作网站前先考虑好

你的网站 竞争对手 目标用户

概述: 这是竞争对手分析。 15、你的竞争网站采取是什么样的推广方式、销售政策?你都是通过什么渠道、什么方式获得的这些信息?这是网站营销调研。 16、和你的竞争对手相比,你的竞争优势是什么?这是市场竞争策略的选择。 如果没有竞争优势,你就不要去竞争。 17、你的网站使命是什么?你要帮助你的目标用户达到什么层次?这是网站使命?

1、你的网站提供的内容是不是网民现在需要的内容?是不是能逐渐引导网民接受的内容?这是网站的需求分析。

2、你的网站给哪一类人群看?这一类人群有哪些共同特征?这是网站的市场细分?

3、你的网站目标市场有多大规模、是否成熟、未来前景发展如何?你是否有能力满足市场需求并获得目标利润?这是网站的目标市场评估。

4、你的网站所在行业未来会有那些政策和环境变动,会有哪些竞争对手出现?这是网站的市场预测。

5、如何向你的目标用户展示你的网站和其他同行网站的区别?你准备在目标用户心目中树立什么样的形象?这是网站市场定位。

6、你准备如何如何传播和持续加强你的网站形象?这是网站品牌策略。

7、你知道你的网站月收入多少才能达到收支平衡吗?这是盈亏平衡点分析、网站项目运营和预算管理。

 

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8、你能像了解你的恋人一样一口气说出你的网站项目概念有哪几大特色吗?这是网站的差异化策略。

9、你了解你的目标用户搜索和使用该类网站的心理和行为模式吗?这是网站用户心理和行为模式分析。

10、你的网站如何不断开发新的功能、推广不同活动?这是你的创意机制和网站开发策略。

11、如何处理网站名称、域名、网站主题三者之间的关系?如何使你的目标用户一看就明白你的网站名称、域名、网站主题的含义?这是网站的包装和商标策略。

12、你的网站有偿服务价格依据是什么、是如何制定的?这是你的网站价格策略。

13、你的网站目标群体的具体需求是什么?你准备整合什么样的功能与服务来满足他们的需求?这是网站产品概念。

14、你的网站竞争对手有哪些?他们的特色服务是什么?不要忘了所有能满足你的目标群体需求的网站都是你的竞争对手,这是竞争对手分析。
15、你的竞争网站采取是什么样的推广方式、销售政策?你都是通过什么渠道、什么方式获得的这些信息?这是网站营销调研。

16、和你的竞争对手相比,你的竞争优势是什么?这是市场竞争策略的选择。
如果没有竞争优势,你就不要去竞争。

17、你的网站使命是什么?你要帮助你的目标用户达到什么层次?这是网站使命?

18、你的网站三年、五年、十年的规划是什么?这是你的网站战略规划。

19、你的网站三个月、六个月、九个月都有什么具体工作,这是网站运营管理。

20、你是如何把你的网站优势展示出来并有效传播给你的潜在用户?你能总结出来这就是你的网站独创营销模式。

21、你的网站准备用什么样的方式切入市场?

 

网站优化让我懂得的道理

  接触SEO也有大半年的时间了,从最初的小白到现在能够独自一个人优化一个站,在这个过程中我感觉我学到了很多,也感悟到了很多,今天我就把这段时间的感悟写出来和大家分享一下。

  1.关键词-----性格

  大家都知道优化一个网站的时候要为这个网站选取关键词,这样做是为了告诉用户也是为了告诉搜索引擎你的网站主要是做什么的,或者是卖哪方面的产品的,哪怕是长尾关键词也是围绕着关键词来拓展的。我个人觉得网站的关键词就好像是一个人的性格或者说是个性,用户一看到你网站的关键词就能知道你网站的主题,就好像别人和你接触以后就能从你的个性知道你是一个什么样的人。有的人年轻的时候还具有自己的性格,比如张扬、活泼、内敛等,但是一旦长大了尤其是参加工作之后,由于种种原因,比如等级制度、工作的环境、所接触到的人或所遇见的事情,使自己原有的性格渐渐丢失,最后变成一个没有“主题”的人。我觉得一个人还是要有自己的性格的,因为性格是与生俱来的,只要你的性格是大众接受的,那就要继续保持下去。

  2.外链-----人际关系

  一个网站排名的好坏多少和外链有一定的关系,指向你网站的链接越多,特别是来自同行的链接越多,你的网站在搜索引擎中的排名就越好。我个人觉得SEO中的外链就好像是我们现实中的人际关系,一个人生活在这个社会上不可能没有一个朋友,但是有的人朋友多,有的人朋友少,这就好像有的网站外链多,有的网站外链少一样。朋友多的人在这个社会上如鱼得水,过得不亦乐乎,朋友少的人说的吓人一点,多少有点寸步难行。所以从这一点上我感悟到一定要多交朋友,当然我这里说的朋友不是那种酒肉朋友或者是狐朋狗友,我指的是那种和你志同道合的朋友。

  3.每天更新-----坚持不懈

  大家都知道一个网站每天更新是必须的,因为这样才能吸引爬虫来到你的网站,少数网站除外(比如卖机械的站)。这一点让我想到了四个字-----坚持不懈。一个人如果能够有坚持的精神,在一件事情上坚持一段时间,那么这个人一定会有所成就。就拿现在一个普遍的问题来说吧,现在肥胖是大多数的问题,所以好多人都想减肥,于是这些人就开始跑步、跳绳、健身等,可是过了一个星期之后就没当初那股激情和冲劲了。倘若这些人能够坚持下去,他们一定能够减肥陈功。在这里我只是打了一个很简单的比喻,现实生活中还有许多事情需要坚持的精神。还是拿SEO来说吧,有些站长看到自己的站优化了一两个月还没盈利,就放弃了。这就是典型缺乏坚持的精神,没有哪个网站一开始就能够盈利的,都是不断的优化,不断的改进才到达今天这一步的。所以我希望大家都能够有坚持的精神,不管是在优化网站上还是在其他事情上。

  4.作弊-----有些路是不能走的

  我想只要是站长都希望自己的网站在搜索引擎中能够有一个好的排名,特别是刚做出来的新站,那么除了通过正常的手段来使网站排名上升之外还有什么方法呢?答案就是作弊,比如黑链、比如群发,通过这些方法可以很快让你的网站排名飙升。这一点让我想到想到现实中的一些事情,有些人为了赚块钱也走了现实中的一些不可走的路,比如贩卖毒品、涉黄、诈骗等。对搜索引擎作弊结果只有一个,那就是受到惩罚。现实中你“作弊”结果也只有一个,那就是受到法律的制裁。所以在这里还是希望那些有歪心思的人放弃自己心中那些不可取的想法,回到正道上来。

  以上就是SEO让我懂得的给我的一些感悟,写得不好的地方还请大家多多提意见。

亲测!SEO细则大揭秘

  自从百度一次又一次的调整之后,网站SEO这条路似乎走入了死胡同,优化的有效方式越来越少,优化的效果越来越不明显,但新的有效方法却还是没有找到。小编曾经在几个相关平台以及聊天工具中询问过很多站长和SEOer,有没有具体的、有效的SEO平台可以分享。答复惊人的一致:到相关的平台上去做外链。但是外链的分类又有很多,相关平台如何定义,对于网站建设类型的网站相关平台是否指站长网之类的网站?小编就拿自身的经历跟大家详细谈谈如今的网站优化如何做。

  情况:小编的三个站,在百度清明大变更的时候,都遭到了不同程度的降权,权重收录等仍在,但是排名没有了。由于小编接触SEO的时间不长,对于网站优化还没有完全的熟悉,因而只能按照自己的观察和思路一步一步的摸索。

  一、内容建设

  早在去年底,百度就明确提出了将大力支持原创网站的观点。但实际上,百度对于原创的权重赋值并没有增加。首先体现在:

  1、对于原创的认定,百度到目前为止还没有明确的解决方法,

  2、原创还取决于一个量。

后来分析了一下,原因有三、

  1、原创是有了,但是数量不够,起码要每天有至少3篇的量才能见效,

  2、对于采集,虽然百度口头说不喜欢,但是赋予的权重还是跟原创的一样高,

  这是一个多么痛的领悟!也难怪每次哪些老站长或是资深SEOer建议怎样恢复被降权网站时,其中必有一条:文章的量要足够!原创不会?那伪原创总会吧?

  二、友链建设

  对于网站友链建设,在去年一系列的变更之后也被盛传友链的作用已经变得很小了。但根据小编的观察,实际上友链的作用还是比较重要的一部分,甚至在某种程度上超过了原创和外链。例子:小编的三个站,一直使用白帽优化方法进行优化,但在清明百度大变更中,由于一下子去掉了很多被K的友链,网站的排名也是直接掉没了。这也就是为什么,虽然绿萝算法的余威仍在,但是友链平台却依然热闹非凡一样。

  但要换一个优质的友链却是很困难的事情。要考虑网站的综合指标,权重、快照、收录、排名、建站时间等都是要考虑的因素。譬如说笔者广州网站建设www.365128.com这个站,排名首页,快照隔天,是已经有7年历史了的高权重老站。但友链找了几天都没有找到。原因是一些排名好的站权重不高或者快照不更新或者排名不稳定,又或者是有些排名好权重高的网站已经停止了友链交换。这种情况下,一些新站或者是被降权的站就会想到买友链,但目前百度已经开始留意一些专门出售友链的网站了,因而买卖链接要慎重。

  三、外链建设

  现在还有很多站长或是SEOer一个劲的往论坛灌水,甚至有些人发帖就直接一堆网址,这些真的是一点意思都没有。百度已经表明了纯灌水的帖子是垃圾外链,不但对网站优化本身起不到任何效果,而且做多了还会对网站造成不良的影响。另外一种是签名链接。由于一些网站权重较高,即使百度也已经声明了签名外链也是垃圾外链的一种,但众多SEOer还是乐此不彼。小编之前也是如此,只要查到有收录,就觉得是有效的,还是无视百度的声明继续做。直到某天发现外链突然变少了,一查才知道问题出现在哪里。

  小编建议,守着高权重论坛不断的刷,不如想办法拓宽外链的宽度,譬如说去分类网站发布消息、到一些企业黄页或者是B2C、B2B网站去发布信息。虽然这些平台的权重可能不是非常的高,但是外链的效果却是很明显的,并且进入门槛低。与其曲高权重网站的万分之一,不如把要求放低一点,取一般权重网站的十分之一。并且,分类信息网站、B2C、B2B等网站的权重也不见得低到哪里去,而且能够直达目标客户。

  以上是广州奇亿网络对于网站优化的几个建议,虽然不够专业,也不够全面,但却是亲身验证的绝对有效的优化方法。有需要的朋友不妨试试。

谢谢!

实用干货!从四个方面帮你设计出优雅的选择菜单

  在界面设计中正确地利用选框、下拉列表或菜单,可以带来不少很棒的效果。今天这篇好文从选择菜单和选项数量/标签/默认选项4个方面出发,帮你设计出优雅的交互方式,实实在在的干货,别错过咯

  好的选择菜单可以:

  1)它们能节省屏幕空间,同时也能减少用户输入错误信息的可能 (比如只显示有效选项);

  2)它们可以有很多让设计更出彩的可能性,比如组合部分选项、输入引导、和在各平台间完美适配;

  3)它们可以被运用于多种情形下,比如让用户从选项里直接点选来进行表格中的填空。

  

 

  图1:典型的下拉选择菜单

  我们都知道,用户不喜欢直接在表格里输入信息。

  填写的流程越长,用户就越难填写完整。尤其是在小屏幕的设备上用大拇指进行输入,那感觉简直糟透了,而有些元素有可能让填写体验更糟——比如选择菜单。

  选择菜单和选项数量

  在一些界面设计中,有的选择菜单只有2个选项,有的却有20多个。这两种情况其实都是错误运用了选择菜单的反面案例。

  错误一:选项过多

  当一个选择菜单的可选项超过15个,用户浏览起来就非常困难,也很难定位到自己要的选项。

  过长的下拉选项列表非常可怕,它们不仅需要长时间的滚动浏览,而且无法一次显示全部的选项,这让用户不得不花费很长时间去寻找,从而让体验变得很差。

  

 

  图2:选择国家的选择列表

  一个典型的例子就是“选择所在国家”的列表 (图2),它拥有超过100个选项,用户根本无法对整个列表有一个快速了解,也很难在短时间内找到所需选项。

  我自己就经常找不到“美国”在哪!通常“美国”作为一个较为热门的选项,会被放在列表的前部。可是如果有些列表是按照字母排序,那么像“阿富汗”等国家会被放在列表前部 (英文以A开头),而相应的“美国”和“阿联酋”则会一起被放到列表的尾部 (英文均以U开头)——所以作为用户的我,常常在寻找选项之前,还得先想想这个选择菜单的排列逻辑是什么。

  当用户明确知道他们需要找到哪个选项的时候,可以考虑用具有自动填写功能的输入框,而非选择菜单。

  还是以“选择所在国家”为例,从编程的角度来说,你可以尝试自动定位用户所在地,或者实时根据用户输入的第一个单词来自动给出最接近的猜测选项 (图3)。

  

 

  图3:输入“United”自动匹配可能选项

  快速小结:当选项超过15个,别用选择菜单,考虑一下使用能让用户直接输入或可自动填写的输入框。

  错误二:选项太少

  如果选项少于7个,你却仍旧使用下拉选择列表的话,那么你就隐藏了其实可以直接全部显示的信息,换句话说,用户需要进行额外的点击才能看到全部的选项。

  

 

  图4:只有2个选项的下拉列表

  在这种选项较少的情况下,使用单选框会更好 (图5)。这样用户能够立即看到有几个可选项,也能快速知道这些选项分别是什么,而不是需要再点击一次才能看到选项信息。

  

 

  图5:只有2个选项时,直接显示全部选项

  快速小结:如果选项少于7个,那么直接用单选框吧。

  选择菜单和标签

  所有的输入表格都需要有标签,用来提示用户他们应该怎样选择输入内容。选择菜单也是如此,你应该给予用户一些有用的提示,而不只是简单地标注一个“无选项”或者“请选择”。

  提示标签应该快速直接地告诉用户他们应该选择”什么“,并且暗示用户他将要在“哪些”选项里面进行挑选 (图6)。

  

 

  图6

  图6在选框内和选框外都显示提示信息,明确告知用户如何进行下一步,例如下拉箭头暗示用户“点击查看全部选项”,上方提示句则告知用户为何要选择所在国家。

  选择菜单和默认选项

  其实如果你并不能确定大部分 (大概90%吧) 用户会选择哪一个选项,你就不应该使用默认选项,尤其当这个信息是必填的时候。这里的原因是,如果你提供了默认填写的选项,你也很有可能提供了并非是用户真实需要的选项,而用户也很有可能因为浏览得太快而根本没注意到有些信息已被默认填写了。

  因此在大部分的情况下,更安全的办法是警示用户遗漏了某个问题的填写,而不是为他们提供一个有可能是错误的默认选项。

  选择菜单和移动设备

  Josh Brewer曾经提出:移动设备放大了所有的可用性问题。

  使用以下拉方式展开的选择菜单,在电脑浏览器上可能还算不上是个糟糕的选择,但在移动设备上,却可能产生很多问题,甚至选择菜单本身的情景也无法呈现。

  移动设备的屏幕空间很有限,这就意味着你只有很小的区域能用以展示信息的上下文。即便这些信息可以上下滑动查阅,也意味着用户在移动设备上浏览和定位选项会比在电脑浏览器上需要更多时间。

  下拉列表总是会带来很多问题,而尽管移动设备上已有不少简单合适的控件,设计师却常常在选择菜单的设计上缺乏恰当的选择,一个比较糟糕的例子就是让所有的选择菜单都以下拉列表的方式展开 (图7左)。

  

 

  图7左:整个输入过程都是下拉选择菜单,过于冗长和平淡

  图7右:针对每一个问题和可选项提供了对应的输入方式

  难点一:填完一个表格可能需要很多步

  在移动设备上完成一系列选择菜单的输入常常是一个多步骤的流程,并且可能让用户花费过多的精力。

  以图8为例,完成这样一个填写流程需要很多步操作,包括多次的点击、上下滑动查看以及最终确认并点击选项。

  

 

  图8

  难点二:如何合理利用屏幕空间

  选择菜单很难有效地利用屏幕空间,比如iOS9中系统自带的显示列表样式只占用50%的屏幕空间,这也就导致用户只能在这50%的空间里进行查看和操作。

  

 

  图9:一半的屏幕空间通常只能显示7行选项

  解决方法

  假设各组选项来自同一个上下文情景,且不考虑各组选项彼此的联系,你可以考虑使用下面的控件来替代下拉列表:

  1)利用一组单选按钮或分隔式选项来显示类型相似但又彼此独立的选项(例如选择地区,图10)

  

 

  图10,Radio Group

  2)数字步进器,可以被用在只能递增/递减其数量的选项上,以便让用户能便捷地微调数值(例如选择乘客数量,图11)

  

 

  图11,Stepper

  3)状态切换器,可用于快速转换两种相反状态 (图12)

  

 

  图12,Switcher

  4)滑动控制器,可以流畅地控制数值,并且告知可选范围 (图13)

  

 

  图13,Slider

  当你需要设计一个比较复杂的下拉选择表格时,先针对性地看看每一个问题和其包含选项的特性,并考虑哪一种交互形式更适用。

  记住一点在设计选择菜单时的共同原则——你必须尽量简化不必要的输入操作。在某些情况下,多个选择菜单甚至能被浓缩成一个输入控件,从而精简交互流程,并大大降低用户在理解选择操作时的认知负担。

  总结

  选择菜单常常会暴露设计上的诸多问题,比如缺乏必要的填写引导、在不必要的时候隐藏选项、只提供选择却不允许用户修改等。

  

 

  但这些并不意味着你应该在界面设计中避免使用它们,选择菜单之所以容易产生诸多问题,反而是因为设计师并没有在合适的情况下以合适的方法加以运用。

  到底是什么让设计有好有坏?

  好的设计无非就是让最合适的交互方式出现在了最合适的地方,就比如当你让用户做出填写选择的同时,也提供了恰当的操作界面,而记住,“恰当”的方式并非固定不变,有时是选框,有时是自动填写的输入框,有时是下拉列表,总是根据具体情况而定。

王健林在演讲中走漏,原来万达“互联网+”的布局是这样的

 

  注:首届“互联网+零售”紫金峰会在南京苏宁总部召开,会上万达集团董事长王健林作出主题演讲。

  以下为王健林演讲实录,转自新浪科技,内容有删节:

  习总书记在上个月座谈会上强调两个事,中国拥有的核心是实业强,实业的信心是中心共赢这点是非常重要的,在过去几年互联网概念下提出互联网经济,说实话那个时候有多少人担心,担心的是虚拟经济被提到如此高的高度,在世界各国上是没有出现过的,而且在全世界也找不到一个中国振兴虚拟经济而提升实体经济走出一条发展道路,这个是没有过的。所以在今年两会的时候李克强总理提出互联网+这个字,我觉得我的担心消除了,第二个看简单的互联网经济和互联网+经济这一个字的变化,互联网换了+是代表思维变了,思想变了方向变了,不光提互联网、发展互联网只发展到线上这样的出路,一定是互联网与实业融合,线上线下的融合,这才能够真正为互联网的发展也为我们实业长期持续发展找到一些方向,所以加了一个字的基础上,是中国政府思维发展重大变化,强调线上线下融合,只要今后一方面是互联网一方面是实业进步发展的方向。

  现在因为万达正在全面推行轻资产,就是因为过去重资产模式通过销售获得现金流再投资广场太慢了,而且这个模式还受了一个限制,就是房价低的地区我们进不去,房价如果低于6000元赚不到钱,所以这个城市我们进不去,所以很多城市迫切需要我们进去,过去因为房价原因我们进不去。现在改为轻资产模式,用别人的人钱投资,产权是别人的,租金绝大部分是别人的,我们只提供设计、招商、服务等,这个模式下来以后,一下子打开了思路,所有只要超过40万人的城市都可以进去,我们分析只要35-40万人就养活一个十几万平米的万达广场,一下思路打开了。轻资产模式的推行,意味着万达广场大量加速,这些就是迫切的需要我们互联网的数据来提供支持,所以我们第一件事就是互联网+商业,这个数据中心我们起名叫万达电商公司,李彦宏投了一部分,这个公司将来主要目标就是收取这些消费者的大数据,将来将大数据再卖给其他的企业,比如说卖给我们自己的企业,这是我们第一件事互联网+商业。

  第二个互联网+金融,不管模式怎么,收款现金流模式不会变。我们掌握这么多现金流的入口,需要把这方面转化成为金融集团服务的一个价值。比如说这个商家卖了500万,他的成本大概300万或者350万,根据数据我们掌握现金流入口端口情况,我们的金融可以为这个商家做出一个分析,给他一个售罄,然后他就可以把贷款拿走,我想不需要走传统的抵押担保这些模式,就是完全创新的模式,因为我们数据和网上金融结合我们马上放款给他,我们不走月还款,我们可能会做次还款,比如说不影响简单再生产情况下,我们可能一次还万分之一的模式。这个互联网和金融就结合起来了,所以万达这个银行和互联网金融是不希望也不可能大量开实体店,大幅度降低了融资的成本,至少在我们开的这些店里面来解决中小商家融资难、融资贵问题。万达广场里面95%是500平方米以下的中小店,主力店只有两三个,主力店是商业的稳定器,过去讲百货,将来我们跟苏宁谈合作,可能是苏宁的主力店,有这两个主力店就够了。

  第三个互联网+旅游,万达现在成立了自己的旅游控股,我正在打造成大中国旅游首届投资大会上讲,万达的目标是5年内打造成为全球最大旅游企业,我们这个是规模而言,不是讲收入,到访人次超过2亿,成为规模最大的企业,迪斯尼并不是旅游到访的收入,还包括很多产品在内的收入。

  第四点互联网+影视/电影,万达院线成为全球市值最大的影视企业之一,收入增长了40%几,净利润比收入增长幅度还要大,为什么在中国经济逐渐放缓的情况下,他还连续5年保持基本上40%-50%环比增长,首先是中国电影盘子逐渐增长,电影的人均座位收入是行业的2点几倍,净利润是美国电影行有5倍,因为还有其他是在外面店里面开的,核心的原因就是线上线下融合的方式来发展获得了超高速的发展。我们估计这种速度还会持续向前发展,中国电影市场我们也做了一个判断,2020年有可能做到北美市场的1.5倍,现在看来2017年就会超过北美市场,今年可能会超过400亿。

  为什么这么快呢?其实主要增长大家可能忽略了,是来自于三四线城市,一二线城市增长基本上是个位数,因为一二线市场商业的中心,电影院可投的地方也减少了,大量来自于三四线城市,发展得这么好靠互联网技术,万达院线打造了全球最大的会员渠道和线上的销售平台。这些会员主要通过线上网络来维护,来售票,来推出销售措施,成本也低,也无需做平面广告,成本比较低,消费折扣比较大,特别很难买票的时候,而且现在正在运行更多的新的互联网软件技术,我们最近很快会引进北美新的技术,对电影的播放进行预测,上映前预测准确率可以接近80%、90%,万达院线是网上全国统一拍片,是全国的一个数据中心可以通过数字的播放,知道哪个影城拍多少现在放多少片,线上线下融合才使电影院公司收入增长,互联网+电影要把电影制作和电影发行叠加在一起,所以你只要看万达发展非常快的一些行业,他都是线上线下融合。

 

支付宝圈子并非做社交,而是想在更高维度连接现实

 

  我还在研究王思聪投资的熊猫TV以及“斗鱼三骚”如何骚法,尚未看出什么端倪。王思聪就又在微博路见不平一声吼:O2O卖淫还是蛮的”,并配上一张背景为女人穿着三角短裤的翘屁股图,上有支付宝logo,下面还写着三个令人印象深刻的醒目绝字:支付鸨。这个词用的很妙,虽有抄袭嫌疑,却不失为目前我听到过的最有名头的老鸨。

  这句话和这个配图火了,支付宝750分的话题也火了,着实成了当天的头条。有几件事能证明这一点:第一,“白领日记”和“学生日记”两个圈子不断暴露大尺度图片,发这些图片的微博都能成为热门;第二,男人们因为芝麻信用不够750分进不了圈子而痛心疾首奔走相告,怎么当初就没有好好使用支付宝呢?第三,朋友圈满是打听两个圈子入口和要圈子二维码的,他们一边喊着支付宝圈子无下限无节操,一边到处求二维码,完美演绎了“人生在世,往往深陷矛盾”的人生哲理。

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  你们看,事实就是如此,越是大尺度无节操的内容,就越吸引人。对外是至少750分的门槛,里面却是大尺度无下限的内容,高达750分的门槛之内充斥着50分的内容,大门里面充满着粉丝的诱惑和强烈的荷尔蒙味道,这让那些芝麻信用接近750分的人心如火焚,明明近在咫尺却又若远在天涯。所以,有人说这是一场高明的事件营销,透过圈子,让人们了解了芝麻信用以及信用在支付宝体系的用途,更让人们开始重新认识支付宝,又让一大批人进驻了支付宝。

  750分是给男人设立了一个门槛,但没有为女人们发布的内容设立一个下限,于是各种所谓的无下限自拍模式就开启了。但是,话又说回来,没有那些女人发布的大尺度照片,单凭着750分的门槛能吸引你吗?因此,每一个事件都应该有内容来支持的。但给人的感觉是,支付宝圈子与陌陌等一众陌生人社交的各种兴趣小组何其相似,所以,很易让人联想到“约炮神器”。

  于是,大家就又想到了阿里的社交情节。有人认为,支付宝一直有个社交梦,支付宝已然成为下一个陌陌,支付宝是高端版的陌陌,支付宝是在做高端社交。微信号腾讯创业昨天推送了三篇关于支付宝的圈子的文章,每一篇都在分析支付宝要做社交的可能。

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  支付宝是在做高端社交吗?你认为750分的信用是一个门槛,进入这个门槛的都是高端人士,但事实却并非如此。芝麻信用度好,表明这个人在支付宝上有非常好的使用习惯,意味着这个人经常通过支付宝来支付,大家都知道,在淘宝、天猫等平台购物的大量用户都来自二三线城市,他们的购物初衷其实是来自折扣心理,是为了购买更便宜的商品。

  但是为什么他们的信用分能超过750呢?要知道,从2004年就开始淘宝的人,到现在已经拥有十年以上的历史,一年消费1000,十年也有十万了。如果你经常用支付宝理财,或者居家过日子水电煤气费都用支付宝交,如果你用支付宝申请以及还款信用卡,这些都可以评估你的信用水平。

  所以,这就出现了的一种情况,你是一个经常使用信用卡或者其他理财产品借贷的人,但是你能把证按时还款,那么你的信用就会高。相反,那些不适用支付宝但是身处高端圈子的中产阶级以及以上的人,因为芝麻信用无法衡量他们的信用,所以他们的信用反而不够750分。所以,这里面根本没有什么所谓的高端社交。而在社交的本质上,越是高端社交其目的也越是简单直接,你想,能够进入千万美元俱乐部的人非富即贵,男女之间只要两情相悦就可以走到一起了,不是吗?

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  嗯,还是继续说支付宝圈子。对于如何凑够芝麻信用750分,微博网友这样说:“在信用良好的情况下,绑定学历,职业,公积金以后,芝麻信用不一定到750分,但是一旦绑定了了车辆,马上就超过了750分。”当然,这点也无可厚非,因为车辆本身就代表了一种信用度,如果是全款买车,表明了你的经济实力,如果是贷款买车,至少你有房产或者亲戚朋友有房产。

  但也正是因为绑定车辆就能凑够750分的规则,则被一些人解读为在筛选用户,因为女孩子们当然愿意跟有房有车的人交往,不是吗?从这一点来看,大妈们在为她们的大龄女儿择偶的道路上,又多了一个选择。至于那些有心之人会不会因为750分而去买车,就不得而知了。

  我想,绑定车辆信息最主要的用途,不是为了彰显用户的信用如何,主要是为了让用户提升信用度,以获得更好的体验。“由俭入奢易,由奢入俭难”的道理,大家都懂,你在支付宝上体验了信用度的强大用途之后,在其他应用上享受到这些待遇,自然会到支付宝这个生态中来了。圈子这个事,阿里是在告诉你,能够进各种圈子只是芝麻信用最小的一个用途,更多的福利你们等着吧。

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  事实上,大家要知道,即便是微信也并非是在做纯社交,这从微信近几年上线的支付功能可见一斑。在支付功能的支撑下,微信增加了很多生活服务的功能,打开微信钱包,大家就能看到生活缴费、城市服务以及滴滴出行、58到家、美丽说等第三方服务功能。在线上线下相融合的大趋势下,微信和支付宝最终要做的,并非只是解决人类社交这个基本问题。而是要成为人类未来生活以及生产活动不可替代的工具,就如远古人类手上的石器与火把一般。

  但是,微信做到了设定场景,现在却差了信用评估这一环,支付宝现在却凭借芝麻信用做到了完善商业环境。这个环境是与真正的社会环境相连接的,连接现实正在成为事实。现在差的,只是用一些手段来引导与培养用户的使用习惯,圈子这种社交应用只是其中的一种而已。

  支付宝现在以各种圈子来试水,白领日记、北京女人等圈子实际是切入了各种生活场景的一种方式。而从脉脉互联网精英圈来看,圈子还能够连接第三方服务商家,将这些服务平台的支付宝用户直接接入芝麻信用体系。相对而言,微信还处于纯社交阶段,在商业变现方面仍旧需要一些转化。微信是作为流量入口来连接消费与商家的,而支付宝则是用户完全在商家环境中做社交,这两点还是有很大的区别的。

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  支付宝加入信用体系,相当于为包括社交在内的各种生产生活行为加了一项安全,相当于做爱戴上了套套,它比微信的熟人社交以及陌陌的陌生社交多了一个安全以及信用评估的维度。这就意味着,即便你以后真的能用支付圈子约炮,双方也会更放心,因为中间又芝麻信用来做担保,还能够互看信用。如果你做了诈骗之类的事情,你的信用就等着被降级,或者有更多的惩罚方式。

  如果这样说,大家不懂,好吧,我打个比方,大家就明白了。那些善于研究微信“附近的人”的汉子们,经常会在各地的酒店打开附近的人。我这样说,大家不要觉得不好意思,因为这是男人甚至女人的刚需。嗯,你在附近的人里找到动心的对象,然后加为好友互聊,你会经常发现微信会提示对方的账号可能存在风险,这时你还会继续聊吗?聊都有些担心,更不用说会发生后面的事情。但是,如果加入了芝麻信用这样的信用体系,是不是你担心的所有安全问题都迎刃而解了?

  明白了吧,在对待这样的问题上,微信只是提醒到你对方账号可能有问题,但是支付宝直接就能查询对方的信用等级,这是最大的区别。也就是说,如果你用微信只是聊聊看看,但是你用支付宝就可能真的去做了。当然,即便是现场交易的时候,也可以用支付宝结算,双方也能互看信用,这就解决了陌生人相处的信任问题。所以,从这个角度来看,也就无怪乎王思聪戏称支付宝为支付鸨并说出“O2O卖淫还是蛮的”这样的话了。

  王思聪绰号“娱纪委”,他炮轰支付宝,自然会引来诸多媒体与粉丝的关注与评论。其中,就吸引了央视的目光,今天央视发表评论批了支付宝圈子,并告诫阿里“要有底线意识,别学百度。”对于这些批评,今天下午,支付宝母公司蚂蚁金服的董事长彭蕾发布了内部信予以回应,其中一段是这么写的:

  支付宝的实名用户,风控体系,大数据能力,以及我们引以为傲无比珍惜的信用体系,可以令更多美好且正能量的事情发生。那么多同一兴趣的人,有许多共同语言和爱好可以在透明可信的环境里彼此分享取经求助,实现“独乐乐不如众乐乐”的美好体验。

  这几句话,其实已经曝光了支付宝的未来战略布局,是基于风控体系、大数据能力以及当前独有的信用体系,来打造一个真正能连接人类现实生活以及生产场景的生态。也即是说,阿里并不是要做社交,因为社交对其大布局来说已经是小目标了,阿里是想让其用户的所有行为都要与支付宝发生关联,而圈子只是其中的一部分。

  这意味着,不知不觉间,阿里已经逾越了社交这个槛,从更高的维度来布局未来。

  【王吉伟,商业模式评论人,专栏作者,关注TMT与IOT,专注互联网+及企业转型研究。微信公号:王吉伟(jiwei1122),深入浅出,解读前沿科技与最新政策,为企业转型升级提供最有价值信息。】

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